ENSR

Sektori

Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane.

ZdravstvoKako bi isti budžet dao više usluga i bolju zdravstvenu zaštitu.Gde tražnja raste brže od ponude i čime se pružalac usluga može izdvojiti.ObrazovanjeKako bi sistem mogao da obuhvati svako dete i svakom pruži bolje obrazovanje.Gde porodice traže više i čime privatna škola ili fakultet opravdava višu cenu.IKT i digitalna infrastrukturaKako bi podrška mogla da prati veštine i primenu tehnologija u zemlji, a ne broj zaposlenih.Gde tržište prelazi sa prodaje sati na rešenja i u koje firme vredi ulagati.Industrija i izvozniciKako da podrška pomogne rastu domaćih firmi, a ne samo da dovodi nove fabrike.Gde domaći proizvođači mogu da prodaju više i šta je za to potrebno.AgrobiznisKako bi agrarni podsticaji mogli da povećaju prihod po hektaru.Gde zemljište donosi najviše i ko može da ubere tu vrednost.Svi sektoriPregled

Teme

Pet pitanja koja se tiču svakog tržišta.

MSP i preduzetništvoKako da podrška stigne do malih i srednjih firmi koje mogu da rastu.Gde se nalazi domaće znanje i u koje firme vredi ulagati.Konkurentnost i investicijeKako podrška može da podigne produktivnost, a ne samo broj radnih mesta.Gde su firme premalo ulagale i šta je potrebno da nadoknade zaostatak.Javne finansijeKako svaki dinar vezati za cilj, a platu za vrednost posla.Gde će država trošiti i kako se nadmetati za taj novac.Zelena i digitalna tranzicijaKako prihodi od poreza na ugljenik i podrška mogu pomoći firmama da mere i smanje emisije, ne samo da plaćaju.Gde čista energija i podaci o emisijama otvaraju tržište i ko može da ga opslužuje.Veštine i tržište radaKako odrasli, na poslu i van njega, mogu stalno da uče ono što je privredi potrebno.Gde naći ljude koje plan zahteva i kako ih obučiti i zadržati.Sve temePregled

Usluge

Ekonomske analize za vlade, donatore i međunarodne organizacije: dijagnostika sektora i javne potrošnje, izrada i procena troškova programa i evaluacija onoga što su promenili.Ekonomske analize za firme i investitore: procena veličine tržišta i plan ulaska, pronalaženje i ocena firmi za preuzimanje i modeli vrednosti firme.

Dijagnostika sektora i lanaca vrednostiGde sektor stvara vrednost, ko ga predvodi i šta ga koči.Analiza javnih rashoda i funkcionalna analizaKuda idu javna sredstva, šta se njima postiže i kako bi isti budžet dao više.Izrada politika i programaKoga program treba da obuhvati, kojim instrumentom i po čemu će se meriti uspeh.Cost-benefit analiza i fiskalni efektiKoliko će mera ili projekat koštati, godinu po godinu, i šta donosi.EvaluacijaŠta je program promenio, za koga i šta bi se desilo i bez njega.Studije ulaska na tržišteKoliko je tržište veliko, ko kupuje, ko je konkurencija i šta je potrebno za uspeh.Regulatorni rizik i rizik javne tražnjeKako podsticaji, licence, propisi i javna potrošnja menjaju poslovnu računicu.Programi ulaska na tržišteOd studije do poslovanja na terenu: osnivanje, ljudi, partneri i prvi kupci.Biznis planoviPlan koji upravni odbor može da odobri, a banka ili investitor da finansira.Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanjeKoje firme postoje, ko ih poseduje i koje vredi detaljnije pogledati.Due diligenceKakvi su zaista poslovanje, klijenti i dobit ciljne firme, pre nego što se odredi cena.Finansijski modeli i procena vrednostiKoliko vredi firma ili investicija i kako se isplati u različitim scenarijima.Ankete i primarni podaciPodaci koji još ne postoje, prikupljeni tako da im se može verovati.Namenski alati za analizu i praćenje učinkaModeli, dashboardi i indeksi koji služe svaki put kad se odluka ponovo otvori.Sve uslugePregled

Usluga · Za institucije i donatore · Evaluacija

Evaluacija

Šta je program promenio, za koga i šta bi se desilo i bez njega.

Kontekst

Na šta odgovara

Donatore i ministarstva pitaju šta su njihovi programi postigli, a većina sistema praćenja može da kaže samo šta je isporučeno: isplaćena bespovratna sredstva, obučeni ljudi, instalirana oprema. Evaluacija pita da li se išta promenilo za firme ili ljude koje je program obuhvatio, da li je promena potrajala i da li bi se i inače desila.

  • Da li je program promenio ono što je nameravao da promeni, i za koga?
  • Koji delovi su dali rezultat, koji nisu i zašto?
  • Šta sledeća faza treba da zadrži, promeni ili napusti?

Podaci

Kako radimo

Svaka evaluacija polazi od teorije promene programa i nekoliko evaluacionih pitanja o relevantnosti, koherentnosti, efektivnosti, efikasnosti, uticaju i održivosti, kako ih definišu kriterijumi OECD DAC. Pitanja se dogovaraju u uvodnom izveštaju, uz matricu koja svako pitanje povezuje sa dokazima. Evaluacija se prilagođava programu i dostupnim dokazima: početno merenje pre nego što podrška počne, godišnje runde koje prate iste firme ili ljude, poređenje sa onima koje program nije obuhvatio, izabranim iz registara preduzeća gde je moguće, i završna evaluacija koja utvrđuje šta se promenilo i zašto. Ono što firme prijave upoređuje se sa njihovim finansijskim izveštajima, za svaki podržani alat ili meru proverava se da li je još u upotrebi, a intervjui sa vlasnicima, zaposlenima i partnerima objašnjavaju brojke. Rezultate tumačimo u svetlu cena, tržišta i šokova, a kada se na osnovu dokaza efekat još ne može pripisati programu, izveštaj to i kaže. Gde podaci dozvoljavaju, rezultati se razlažu prema tome ko je obuhvaćen, uključujući firme koje vode žene i manje razvijene regione, a lični podaci i podaci o firmama prikazuju se anonimno.

Početna merenja, evaluacije na polovini programa, završne i ex-post evaluacije · evaluacije procesa · longitudinalni paneli · uporedne grupe · prikupljanje ishoda (outcome harvesting) · provera korišćenja podržanih alata · ankete o zadovoljstvu i percepciji

Pravac

Šta klijent dobija

Izveštaj o početnom merenju, godišnji izveštaji, izveštaj na polovini programa i završni izveštaj; profili i studije slučaja obuhvaćenih firmi ili ljudi; okvir za praćenje i pokazatelji koje program može nastaviti da koristi; i preporuke zasnovane na dokazima, predstavljene timu i donatoru, uz sastanak na kome se nalazi pretvaraju u odgovor rukovodstva.

Kako alat izgleda

Panel

Firme u panelu, alat po alat

Koji podržani alati su još u upotrebi

Za institucije · Evaluacija

Ilustracija sa izmišljenim brojevima.

Primeri našeg rada

Za institucijeSME Hub, švajcarska razvojna saradnja2025–26Vodeći konsultant

Višegodišnja evaluacija programa razvoja dobavljača

Proizvodne firme iz panela obilaze se svake godine, uz razgovore sa vlasnicima i rukovodiocima finansija, proizvodnje, prodaje i ljudskih resursa, a uporedo se prate finansijski izveštaji svih firmi u programu. Za svaki sufinansirani alat ocenjuje se da li se i dalje koristi, a rezultati se tumače u odnosu na cene, lokalne zarade i zaposlenost u sektoru.

Za institucijeUNDP2019

Interna revizija u lokalnim samoupravama: kako se shvata i koristi

Intervjui i anketa u četrnaest lokalnih samouprava o tome kako rukovodioci razumeju i koriste internu reviziju, s preporukama za njeno jačanje.

Svi projekti
Kontakt: Nemanja Šormaz

Druga strana

Ulazak na tržište, biznis planovi, due diligence i procena vrednosti za firme i investitore.Dijagnostika, izrada programa, cost-benefit analiza i evaluacija za institucije.

Iz ugla investitoraIz ugla institucije
Sledeća uslugaAnkete i primarni podaci

Kontakt

Razgovor počinje od odluke koja predstoji i roka za nju.

nemanja@econominess.rs

Profil firme, PDF · Beograd, Srbija