Sektori
Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane.
Teme
Pet pitanja koja se tiču svakog tržišta.
Usluge
Ekonomske analize za vlade, donatore i međunarodne organizacije: dijagnostika sektora i javne potrošnje, izrada i procena troškova programa i evaluacija onoga što su promenili.Ekonomske analize za firme i investitore: procena veličine tržišta i plan ulaska, pronalaženje i ocena firmi za preuzimanje i modeli vrednosti firme.
Tema
Podaci
Zelena tranzicija počinje od dva pitanja: koliko je energija čista i koliko se pažljivo troši. Više od tri petine električne energije u Srbiji dobija se iz uglja; u EU, desetina. Ni svaki peti proizvođač ne koristi digitalne sisteme da smanji potrošnju energije; u EU, tri od deset.
Izvorproizvodnja iz uglja, od 100 kWh, 2024Srbija 62EU 10WB6 55
Štediproizvođači koji koriste IKT da smanje potrošnju energije, od 100, 2025Srbija 18EU 30
Eurostat, energetski bilansi (2024) i upotreba IKT u preduzećima (2025); WB6 kao zbir šest ekonomija
Kontekst
Za vlade, regulatore i donatoreZa kompanije i investitore
Električna energija se u Srbiji i dalje uglavnom dobija iz uglja, a cena ugljenika stiže do srpskih firmi i spolja i iznutra: kroz mehanizam EU za prilagođavanje cene ugljenika na granicama (CBAM), kroz kupce koji od dobavljača traže podatke o emisijama i kroz domaći porez na ugljenik. Stiže brže nego što većina firmi može da sagleda i smanji potrošnju energije i emisije. Digitalni alati koji uštede čine merljivim jeftini su i dobro poznati, ali ih malo firmi koristi, a podrška digitalizaciji i podrška energetskoj efikasnosti idu odvojenim kolosecima.
Javne politike su sredstva usmeravale uglavnom na ponudu: regulisane cene koje električnu energiju za domaćinstva drže jeftinom, aukcije za nove obnovljive izvore i elektroenergetski sistem zasnovan na uglju. Tražnja je dobijala manje: malo programa pomaže firmama da mere i smanje potrošnju energije, a male firme retko znaju i za one koji postoje. Prihodi od oporezivanja ugljenika otvaraju izbor: mogu se trošiti tako da firme mere i smanjuju emisije umesto da samo plaćaju, i tako da male firme i regioni koji zavise od uglja ne ostanu po strani. Za javne politike pitanje je kako cenu ugljenika pretvoriti u bolju tranziciju čije se koristi šire dele.
Za OECD smo napisali poglavlja o tome kako se male firme u regionu digitalizuju i smanjuju svoj uticaj na životnu sredinu, zasnovana na onome što same firme navode, i sarađivali smo sa OECD-om na elektroenergetskom i digitalnom povezivanju regiona.
Otvaraju se dva tržišta. Na strani ponude: vetroelektrane, solarne elektrane, skladištenje energije i fleksibilnost potrebna za balansiranje njihove proizvodnje, dok se elektroenergetski sistem integriše sa evropskim. Na strani tražnje: merenje, upravljanje energijom i obračun emisija za firme koje prodaju kupcima u EU ili imaju visoke troškove električne energije, jer i do njih stiže cena ugljenika. Kupci to ne nagrađuju višom cenom, već pristupom, pa dobavljača kvalifikuju upravo verifikovani podaci. Male firme ovu stručnost kupuju umesto da je same razvijaju, što ide u prilog pružaocima usluga koji objedinjuju merenje, finansiranje i ugradnju i do firmi dolaze preko njihovih kupaca i banaka.
Iz ankete OECD-a za koju smo napisali poglavlja znamo gde su male firme u regionu kada je reč o energiji, emisijama i digitalnim alatima, a pravila i aktere na tržištu električne energije pratimo kroz rad sa OECD-om na interkonekciji.
Pravac
Šta ovde radimo
Primeri našeg rada
Odgovori malih i srednjih preduzeća iz šest ekonomija Zapadnog Balkana, između ostalog o digitalnim alatima, zelenim merama i praćenju uticaja na životnu sredinu, raščlanjeni po veličini, sektoru, starosti i izvoznom intenzitetu firmi, uz dashboard za tim OECD-a.
Lokalna ekspertiza za tim OECD-a: mapiranje institucija koje odlučuju o energetskim i digitalnim mrežama, njihovo okupljanje u Beogradu i Skoplju i recenzija dijagnostičkih analiza po zemljama.
Recenzija petnaest nacrta poglavlja ocene javnih politika za Srbiju, od investicija i konkurencije do poljoprivrede i životne sredine, uz proveru kod institucija i kod ljudi do kojih te politike dopiru.
Šta ovde radimo
Primeri našeg rada
Odgovori malih i srednjih preduzeća iz šest ekonomija Zapadnog Balkana, između ostalog o digitalnim alatima, zelenim merama i praćenju uticaja na životnu sredinu, raščlanjeni po veličini, sektoru, starosti i izvoznom intenzitetu firmi, uz dashboard za tim OECD-a.
Lokalna ekspertiza za tim OECD-a: mapiranje institucija koje odlučuju o energetskim i digitalnim mrežama, njihovo okupljanje u Beogradu i Skoplju i recenzija dijagnostičkih analiza po zemljama.
Recenzija petnaest nacrta poglavlja ocene javnih politika za Srbiju, od investicija i konkurencije do poljoprivrede i životne sredine, uz proveru kod institucija i kod ljudi do kojih te politike dopiru.
Ranije iskustvo
Pre nego što je osnovao Econominess, Nemanja Šormaz je radio na tome šta evropska zelena agenda traži od srpskih firmi i ko u tranziciji dobija, a ko gubi.
Modeli efekata cirkularne ekonomije na dodatu vrednost i radna mesta u oblasti otpada od hrane, elektronskog otpada i plastične ambalaže, kao osnova za nacionalnu strategiju.
Šta tranzicija sektora uglja znači za proizvodnju, radna mesta i trgovinu, na nacionalnom nivou i u mestima koja od njega zavise, sagledano kroz input-output modele i modele lokalnog dohotka za različite scenarije zatvaranja.
Dijagnostika spremnosti industrije za Evropski zeleni dogovor, sprovedena kao pilot za region: propisi i podsticaji upoređeni sa agendom EU za cirkularnu ekonomiju, nedostaci rangirani prema riziku koji predstavljaju za izvoz, a prehrambeni lanac sagledan u odnosu na strategiju „Od njive do trpeze“. Usledili su vodiči za male firme o zelenom finansiranju i pravilima EU za lance snabdevanja, regionalne radionice i letnja škola o zelenoj i digitalnoj tranziciji.
Druga strana
Gde čista energija i podaci o emisijama otvaraju tržište i ko može da ga opslužuje.Kako prihodi od poreza na ugljenik i podrška mogu pomoći firmama da mere i smanje emisije, ne samo da plaćaju.
Iz ugla investitoraIz ugla institucijeKontakt
Razgovor počinje od odluke koja predstoji i roka za nju.
Profil firme, PDF · Beograd, Srbija