ENSR

Usluge

Ekonomske analize za vlade, donatore i međunarodne organizacije: dijagnostika sektora i javne potrošnje, izrada i procena troškova programa i evaluacija onoga što su promenili.Ekonomske analize za firme i investitore: procena veličine tržišta i plan ulaska, pronalaženje i ocena firmi za preuzimanje i modeli vrednosti firme.

Dijagnostika sektora i lanaca vrednostiGde sektor stvara vrednost, ko ga predvodi i šta ga koči.Analiza javnih rashoda i funkcionalna analizaKuda idu javna sredstva, šta se njima postiže i kako bi isti budžet dao više.Izrada politika i programaKoga program treba da obuhvati, kojim instrumentom i po čemu će se meriti uspeh.Cost-benefit analiza i fiskalni efektiKoliko će mera ili projekat koštati, godinu po godinu, i šta donosi.EvaluacijaŠta je program promenio, za koga i šta bi se desilo i bez njega.Studije ulaska na tržišteKoliko je tržište veliko, ko kupuje, ko je konkurencija i šta je potrebno za uspeh.Regulatorni rizik i rizik javne tražnjeKako podsticaji, licence, propisi i javna potrošnja menjaju poslovnu računicu.Programi ulaska na tržišteOd studije do poslovanja na terenu: osnivanje, ljudi, partneri i prvi kupci.Biznis planoviPlan koji upravni odbor može da odobri, a banka ili investitor da finansira.Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanjeKoje firme postoje, ko ih poseduje i koje vredi detaljnije pogledati.Due diligenceKakvi su zaista poslovanje, klijenti i dobit ciljne firme, pre nego što se odredi cena.Finansijski modeli i procena vrednostiKoliko vredi firma ili investicija i kako se isplati u različitim scenarijima.Ankete i primarni podaciPodaci koji još ne postoje, prikupljeni tako da im se može verovati.Namenski alati za analizu i praćenje učinkaModeli, dashboardi i indeksi koji služe svaki put kad se odluka ponovo otvori.Sve uslugePregled

Tema

Javne finansije

Podaci

Šta država gradi i koliko se firmi nadmeće da to izgradi govore o budžetu više od njegove veličine. Srbija oko šestine javne potrošnje usmerava na investicije, dvostruko više nego EU, ali na skoro polovinu njenih javnih tendera stigne samo jedna ponuda; u tipičnoj zemlji EU, na manje od tri od deset.

Ulažekapitalni izdaci, od 100 dinara koje država potroši, 2024Srbija 17EU 8

Konkurencijajavni tenderi sa samo jednom ponudom, od 100, 2025Srbija 47EU 28

Svetska banka (2025) i Eurostat (2024); Evropska komisija (2026) i Single Market Scoreboard (2024)

Kontekst

Za ministarstva i donatoreZa dobavljače, kompanije i investitore

Po ukupnim pokazateljima javne finansije Srbije su zdrave i u okviru fiskalnih pravila. Teže je videti šta se tim sredstvima postiže. Država ulaže daleko veći deo budžeta nego evropske vlade, ali se projekti biraju bez jedinstvene liste i objavljenih ocena, a mnogi od najvećih ugovaraju se mimo redovnih tendera. Plate se određuju godišnjim povećanjima za svaki sektor, a ne prema vrednosti posla. Za ministarstvo i za dobavljača pitanje je isto: ne koliko država troši, već kako odlučuje na šta će trošiti i pod kojim uslovima.

Javna sredstva prate vrste rashoda i projekte više nego ciljeve. Ciljevi programa retko utiču na raspodelu sredstava za narednu godinu, a projekti od posebnog značaja sprovode se mimo redovnih pravila za ocenu i ugovaranje. Na otvorenim tenderima konkurencija je slaba i obično odlučuje samo cena, pa javna tražnja retko nagrađuje kvalitet ili privlači nove firme. Cena toga ne vidi se u ukupnim pokazateljima, već u uslugama: infrastruktura završena sa zakašnjenjem ili skuplje od plana i programi izgradnje škola koji troše daleko manje od planiranog. Plate su jednako važne: povećanja koja se određuju sektor po sektor i sabijena platna skala otežavaju zadržavanje inženjera, lekara, IT stručnjaka i iskusnih rukovodilaca, ljudi koji pružaju usluge i vode projekte. Za javne politike pitanje je kako svaki dinar vezati za cilj i pokazati šta je postigao: jedinstvena lista za sve javne investicije, tenderi koji privlače više ponuđača i nagrađuju kvalitet, ciljevi koji usmeravaju budžetske odluke i plate koje prate vrednost posla u okviru fiskalnog pravila.

Radimo sa budžetom na svim nivoima, od opšte države do opštinskih budžeta, i obračunavamo troškove reformi po godinama i po radnim mestima; naš rad za kompanije pokazuje kako isti budžet izgleda s druge strane tendera.

Država je najveći investitor i najveći naručilac u zemlji, a njena tražnja oblikuje se mnogo pre nego što se tender pojavi: u budžetskim programima, prilozima sa projektima, opštinskim budžetima i tehničkim specifikacijama. Veliki deo vrednosti javnih ugovora dodeljuje se mimo redovnih tendera, uglavnom za saobraćaj, na osnovu međudržavnih sporazuma ili posebnih zakona, pa domaće firme do tih poslova dolaze kao podizvođači i dobavljači glavnih izvođača. Na otvorenim tenderima konkurencija je slaba i obično odlučuje cena, što ostavlja prostor za bolju ponudu. Ne plaćaju svi jednako uredno: neka državna preduzeća i opštine kasne sa plaćanjem. Dobavljači koji dobro prolaze rano prepoznaju tražnju, pozicioniraju se uz glavne izvođače, učestvuju na tenderima na koje stiže samo jedna ponuda i procenjuju koliko uredno plaća svaki platilac.

Pratimo gde će država trošiti i pre nego što se tender raspiše, od budžetskih programa i lista projekata do dodele ugovora, i znamo kako se sredstva kreću kroz budžet od plana do isplate.

Pravac

Šta ovde radimo

Primeri našeg rada

Za institucijeSvetska banka2024

Reforma plata u javnom sektoru Srbije: analiza i model za izveštaj Public Finance Review 2025

Model plata u opštoj državi na nivou radnog mesta, zasnovan na vrednovanim radnim mestima i podacima za 2023. godinu, simulira prelazak na jedinstvenu osnovicu bez smanjenja plata. Poredi scenarije i dinamiku postepenog uvođenja u okviru fiskalnog pravila, po sektorima i grupama poslova; nastavnici i ostalo osoblje škola čine trećinu obuhvaćenih zaposlenih.

Studija slučaja

Za institucijeUjedinjene nacije u Srbiji2024Autor izveštaja

Kako se u Srbiji finansiraju ciljevi održivog razvoja

Baza podataka o tokovima finansiranja razvoja od 2010. godine, u stalnim cenama u evrima, od poreskih prihoda i javnog duga do sredstava EU i zajmodavaca, stranih investicija, doznaka i kredita, i označavanje svakog programa republičkog budžeta po grupama ekonomske klasifikacije prema oblastima reformi EU, pregovaračkim klasterima i podciljevima održivog razvoja.

Za institucijeSvetska banka i UNICEF2020–25

Analiza potrošnje i učinka zdravstva u Srbiji

Izradili smo kvantitativnu osnovu analize: Srbiju smo poredili sa EU, novijim državama članicama i Zapadnim Balkanom, a njenih 25 okruga međusobno. Nacionalni zdravstveni račun, ankete o potrošnji domaćinstava i podaci Republičkog fonda za zdravstveno osiguranje objedinjeni su u jedan skup pokazatelja, koji smo 2025. ažurirali podacima za 2023. godinu.

Za investitoreMeđunarodna tehnološka grupa2026

Strategija ulaska na tržište Srbije

Nijedan objavljeni izvor ne meri ovo tržište, pa smo ga procenili na osnovu primarnih evidencija: potpun popis javnih ugovora i konkursne dokumentacije za šest godina, finansijski izveštaji dobavljača i model komercijalne tražnje objekat po objekat. Veličina tržišta procenjena je posebno sa strane tražnje i posebno sa strane ponude, a projekcija do 2032. urađena je u modelu koji klijent može da prilagođava.

Svi projekti

Šta ovde radimo

Primeri našeg rada

Za investitoreMeđunarodna tehnološka grupa2026

Strategija ulaska na tržište Srbije

Nijedan objavljeni izvor ne meri ovo tržište, pa smo ga procenili na osnovu primarnih evidencija: potpun popis javnih ugovora i konkursne dokumentacije za šest godina, finansijski izveštaji dobavljača i model komercijalne tražnje objekat po objekat. Veličina tržišta procenjena je posebno sa strane tražnje i posebno sa strane ponude, a projekcija do 2032. urađena je u modelu koji klijent može da prilagođava.

Za institucijeSvetska banka2024

Reforma plata u javnom sektoru Srbije: analiza i model za izveštaj Public Finance Review 2025

Model plata u opštoj državi na nivou radnog mesta, zasnovan na vrednovanim radnim mestima i podacima za 2023. godinu, simulira prelazak na jedinstvenu osnovicu bez smanjenja plata. Poredi scenarije i dinamiku postepenog uvođenja u okviru fiskalnog pravila, po sektorima i grupama poslova; nastavnici i ostalo osoblje škola čine trećinu obuhvaćenih zaposlenih.

Studija slučaja

Za institucijeUjedinjene nacije u Srbiji2024Autor izveštaja

Kako se u Srbiji finansiraju ciljevi održivog razvoja

Baza podataka o tokovima finansiranja razvoja od 2010. godine, u stalnim cenama u evrima, od poreskih prihoda i javnog duga do sredstava EU i zajmodavaca, stranih investicija, doznaka i kredita, i označavanje svakog programa republičkog budžeta po grupama ekonomske klasifikacije prema oblastima reformi EU, pregovaračkim klasterima i podciljevima održivog razvoja.

Za institucijeSvetska banka i UNICEF2020–25

Analiza potrošnje i učinka zdravstva u Srbiji

Izradili smo kvantitativnu osnovu analize: Srbiju smo poredili sa EU, novijim državama članicama i Zapadnim Balkanom, a njenih 25 okruga međusobno. Nacionalni zdravstveni račun, ankete o potrošnji domaćinstava i podaci Republičkog fonda za zdravstveno osiguranje objedinjeni su u jedan skup pokazatelja, koji smo 2025. ažurirali podacima za 2023. godinu.

Svi projekti

Ranije iskustvo

Pre nego što je osnovao Econominess, Nemanja Šormaz se javnom potrošnjom bavio i u Vladi i van nje: kao posebni savetnik potpredsednice Vlade zadužene za državnu upravu u vreme fiskalne konsolidacije, kao konsultant za plate u javnom sektoru i kroz rad na budžetskoj kontroli u pristupanju EU.

2015–2017Posebni savetnik

Racionalizacija javnog sektora

Analiza funkcionalne i ekonomske strukture javne potrošnje i rashoda za zaposlene, sektor po sektor, u poređenju sa Evropom, predlozi mase plata za svakog korisnika budžetskih sredstava i recenzije funkcionalnih analiza zdravstva i obrazovanja.

2018Ekspert za javne finansije; kratkoročni ekspert

Cena reforme plata u javnom sektoru

Dijagnostika mase plata u javnom sektoru i model primene zakona o platama na nivou radnog mesta, zasnovan na registrima obračuna plata i penzijskog osiguranja, za čije su korišćenje obučeni zaposleni u ministarstvu, i preuređena platna skala izrađena na osnovu baze podataka o više od 600.000 zaposlenih.

2018–2021Koordinator i prvi autor

Budžetska kontrola u pristupanju EU

Koordinacija radne grupe civilnog društva za internu finansijsku kontrolu u javnom sektoru, rad o finansijskom upravljanju i kontroli u javnim institucijama i metod za proveru da li budžeti finansiraju reforme koje je Vlada obećala.

Kontakt: Nemanja Šormaz

Druga strana

Gde će država trošiti i kako se nadmetati za taj novac.Kako svaki dinar vezati za cilj, a platu za vrednost posla.

Iz ugla investitoraIz ugla institucije

Kontakt

Razgovor počinje od odluke koja predstoji i roka za nju.

nemanja@econominess.rs

Profil firme, PDF · Beograd, Srbija