ENSR

Sektori

Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane.

ZdravstvoKako bi isti budžet dao više usluga i bolju zdravstvenu zaštitu.Gde tražnja raste brže od ponude i čime se pružalac usluga može izdvojiti.ObrazovanjeKako bi sistem mogao da obuhvati svako dete i svakom pruži bolje obrazovanje.Gde porodice traže više i čime privatna škola ili fakultet opravdava višu cenu.IKT i digitalna infrastrukturaKako bi podrška mogla da prati veštine i primenu tehnologija u zemlji, a ne broj zaposlenih.Gde tržište prelazi sa prodaje sati na rešenja i u koje firme vredi ulagati.Industrija i izvozniciKako da podrška pomogne rastu domaćih firmi, a ne samo da dovodi nove fabrike.Gde domaći proizvođači mogu da prodaju više i šta je za to potrebno.AgrobiznisKako bi agrarni podsticaji mogli da povećaju prihod po hektaru.Gde zemljište donosi najviše i ko može da ubere tu vrednost.Svi sektoriPregled

Teme

Pet pitanja koja se tiču svakog tržišta.

MSP i preduzetništvoKako da podrška stigne do malih i srednjih firmi koje mogu da rastu.Gde se nalazi domaće znanje i u koje firme vredi ulagati.Konkurentnost i investicijeKako podrška može da podigne produktivnost, a ne samo broj radnih mesta.Gde su firme premalo ulagale i šta je potrebno da nadoknade zaostatak.Javne finansijeKako svaki dinar vezati za cilj, a platu za vrednost posla.Gde će država trošiti i kako se nadmetati za taj novac.Zelena i digitalna tranzicijaKako prihodi od poreza na ugljenik i podrška mogu pomoći firmama da mere i smanje emisije, ne samo da plaćaju.Gde čista energija i podaci o emisijama otvaraju tržište i ko može da ga opslužuje.Veštine i tržište radaKako odrasli, na poslu i van njega, mogu stalno da uče ono što je privredi potrebno.Gde naći ljude koje plan zahteva i kako ih obučiti i zadržati.Sve temePregled

Usluge

Ekonomske analize za vlade, donatore i međunarodne organizacije: dijagnostika sektora i javne potrošnje, izrada i procena troškova programa i evaluacija onoga što su promenili.Ekonomske analize za firme i investitore: procena veličine tržišta i plan ulaska, pronalaženje i ocena firmi za preuzimanje i modeli vrednosti firme.

Dijagnostika sektora i lanaca vrednostiGde sektor stvara vrednost, ko ga predvodi i šta ga koči.Analiza javnih rashoda i funkcionalna analizaKuda idu javna sredstva, šta se njima postiže i kako bi isti budžet dao više.Izrada politika i programaKoga program treba da obuhvati, kojim instrumentom i po čemu će se meriti uspeh.Cost-benefit analiza i fiskalni efektiKoliko će mera ili projekat koštati, godinu po godinu, i šta donosi.EvaluacijaŠta je program promenio, za koga i šta bi se desilo i bez njega.Studije ulaska na tržišteKoliko je tržište veliko, ko kupuje, ko je konkurencija i šta je potrebno za uspeh.Regulatorni rizik i rizik javne tražnjeKako podsticaji, licence, propisi i javna potrošnja menjaju poslovnu računicu.Programi ulaska na tržišteOd studije do poslovanja na terenu: osnivanje, ljudi, partneri i prvi kupci.Biznis planoviPlan koji upravni odbor može da odobri, a banka ili investitor da finansira.Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanjeKoje firme postoje, ko ih poseduje i koje vredi detaljnije pogledati.Due diligenceKakvi su zaista poslovanje, klijenti i dobit ciljne firme, pre nego što se odredi cena.Finansijski modeli i procena vrednostiKoliko vredi firma ili investicija i kako se isplati u različitim scenarijima.Ankete i primarni podaciPodaci koji još ne postoje, prikupljeni tako da im se može verovati.Namenski alati za analizu i praćenje učinkaModeli, dashboardi i indeksi koji služe svaki put kad se odluka ponovo otvori.Sve uslugePregled

Usluga · Za institucije i donatore · Izrada

Izrada politika i programa

Koga program treba da obuhvati, kojim instrumentom i po čemu će se meriti uspeh.

Kontekst

Na šta odgovara

Mnogi programi podbace već u fazi osmišljavanja, a ne tek u sprovođenju: napravljeni su za prosečnog korisnika koji ne postoji, isplaćuju se na načine koji isključuju one kojima su najpotrebniji ili se ocenjuju po tome šta je potrošeno, a ne šta se promenilo. Upravo u toj fazi isti budžet može da se usmeri tako da postigne više.

  • Kome program treba da bude namenjen i kako će doći do njih?
  • Koji instrument odgovara: bespovratna sredstva, garancija, savetovanje, vaučer, plaćanje po rezultatima?
  • Kako ćemo znati, tokom i posle sprovođenja, da li program daje rezultate?

Podaci

Kako radimo

Polazimo od ljudi ili firmi koje program treba da promeni, opisanih na osnovu registara i anketa, a ne pretpostavki, i grupišemo ih prema onome što im je potrebno. Za svaku grupu instrumente upoređujemo sa onim što su postigli raniji programi u Srbiji i regionu, uključujući i razloge zbog kojih neki nikada nisu pokrenuti ili su obuhvatili malo korisnika, i odmeravamo ih prema kapacitetu institucije koja će ih sprovoditi. Svaki nacrt programa počiva na teoriji promene i okviru rezultata koji navode njegove pretpostavke i rizike, i proverava se u razgovoru sa institucijama i ljudima na koje se odnosi. Ispunjava zahteve planskog sistema Srbije za ex-ante analizu javnih politika, kao i zahteve programiranja EU i donatora kada sredstva dolaze od njih. Uslovi za učešće, način isplate i sprovođenje osmišljavaju se zajedno sa pokazateljima po kojima će se program ocenjivati, tako da praćenje počinje od prvog dana.

Teorija promene i okviri rezultata · određivanje ciljnih grupa · osmišljavanje instrumenata i načina isplate · ex-ante analiza javnih politika · okviri za praćenje · prioriteti javnih politika u dogovoru sa zainteresovanim stranama

Pravac

Šta klijent dobija

Nacrt programa sa teorijom promene i okvirom rezultata, ciljnim grupama, instrumentima, pravilima o uslovima za učešće i isplati, budžetom i pokazateljima; opcije sa njihovim prednostima i nedostacima kada je izbor političke prirode; i, kada se traži, projektni zadatak za sprovođenje i okvir za praćenje.

Kako alat izgleda

Model

Koga bi program obuhvatio

Firme izdvojene iz registra po kriterijumima programa

Za institucije · Izrada politika i programa

Ilustracija sa izmišljenim brojevima.

Primeri našeg rada

Za institucijeRepublički sekretarijat za javne politike i Ministarstvo privrede2019–20

Podrška investicijama i izvozu u četiri sektora prerađivačke industrije: dijagnostika sektora i izrada programa

Zvanična statistika preduzeća i finansijski izveštaji firmi po detaljnim delatnostima za period od deset godina, podaci o spoljnoj trgovini i pregled programa ministarstava, agencija i donatora, u poređenju sa pet zemalja EU. Četiri sektora su: prehrambena industrija, mašine i oprema, guma i plastika, drvo i nameštaj.

Za institucijeSvetska banka2024

Reforma plata u javnom sektoru Srbije: analiza i model za izveštaj Public Finance Review 2025

Model plata u opštoj državi na nivou radnog mesta, zasnovan na vrednovanim radnim mestima i podacima za 2023. godinu, simulira prelazak na jedinstvenu osnovicu bez smanjenja plata. Poredi scenarije i dinamiku postepenog uvođenja u okviru fiskalnog pravila, po sektorima i grupama poslova; nastavnici i ostalo osoblje škola čine trećinu obuhvaćenih zaposlenih.

Studija slučaja

Za institucijeOECD2025

SME Policy Index: recenzija ocena za Srbiju i Crnu Goru

Recenzija nacrta ocena za Srbiju i Crnu Goru na osnovu podataka, uključujući poglavlje o ljudskom kapitalu za Crnu Goru: učenje kroz rad, Garanciju za mlade, praćenje potreba za veštinama i obrazovanje odraslih. Podaci su provereni u intervjuima sa institucijama koje sprovode programe.

Svi projekti
Kontakt: Nemanja Šormaz

Druga strana

Ulazak na tržište, biznis planovi, due diligence i procena vrednosti za firme i investitore.Dijagnostika, izrada programa, cost-benefit analiza i evaluacija za institucije.

Iz ugla investitoraIz ugla institucije
Sledeća uslugaCost-benefit analiza i fiskalni efekti

Kontakt

Razgovor počinje od odluke koja predstoji i roka za nju.

nemanja@econominess.rs

Profil firme, PDF · Beograd, Srbija