ENSR

Sektori

Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane.

ZdravstvoKako bi isti budžet dao više usluga i bolju zdravstvenu zaštitu.Gde tražnja raste brže od ponude i čime se pružalac usluga može izdvojiti.ObrazovanjeKako bi sistem mogao da obuhvati svako dete i svakom pruži bolje obrazovanje.Gde porodice traže više i čime privatna škola ili fakultet opravdava višu cenu.IKT i digitalna infrastrukturaKako bi podrška mogla da prati veštine i primenu tehnologija u zemlji, a ne broj zaposlenih.Gde tržište prelazi sa prodaje sati na rešenja i u koje firme vredi ulagati.Industrija i izvozniciKako da podrška pomogne rastu domaćih firmi, a ne samo da dovodi nove fabrike.Gde domaći proizvođači mogu da prodaju više i šta je za to potrebno.AgrobiznisKako bi agrarni podsticaji mogli da povećaju prihod po hektaru.Gde zemljište donosi najviše i ko može da ubere tu vrednost.Svi sektoriPregled

Teme

Pet pitanja koja se tiču svakog tržišta.

MSP i preduzetništvoKako da podrška stigne do malih i srednjih firmi koje mogu da rastu.Gde se nalazi domaće znanje i u koje firme vredi ulagati.Konkurentnost i investicijeKako podrška može da podigne produktivnost, a ne samo broj radnih mesta.Gde su firme premalo ulagale i šta je potrebno da nadoknade zaostatak.Javne finansijeKako svaki dinar vezati za cilj, a platu za vrednost posla.Gde će država trošiti i kako se nadmetati za taj novac.Zelena i digitalna tranzicijaKako prihodi od poreza na ugljenik i podrška mogu pomoći firmama da mere i smanje emisije, ne samo da plaćaju.Gde čista energija i podaci o emisijama otvaraju tržište i ko može da ga opslužuje.Veštine i tržište radaKako odrasli, na poslu i van njega, mogu stalno da uče ono što je privredi potrebno.Gde naći ljude koje plan zahteva i kako ih obučiti i zadržati.Sve temePregled

Usluge

Ekonomske analize za vlade, donatore i međunarodne organizacije: dijagnostika sektora i javne potrošnje, izrada i procena troškova programa i evaluacija onoga što su promenili.Ekonomske analize za firme i investitore: procena veličine tržišta i plan ulaska, pronalaženje i ocena firmi za preuzimanje i modeli vrednosti firme.

Dijagnostika sektora i lanaca vrednostiGde sektor stvara vrednost, ko ga predvodi i šta ga koči.Analiza javnih rashoda i funkcionalna analizaKuda idu javna sredstva, šta se njima postiže i kako bi isti budžet dao više.Izrada politika i programaKoga program treba da obuhvati, kojim instrumentom i po čemu će se meriti uspeh.Cost-benefit analiza i fiskalni efektiKoliko će mera ili projekat koštati, godinu po godinu, i šta donosi.EvaluacijaŠta je program promenio, za koga i šta bi se desilo i bez njega.Studije ulaska na tržišteKoliko je tržište veliko, ko kupuje, ko je konkurencija i šta je potrebno za uspeh.Regulatorni rizik i rizik javne tražnjeKako podsticaji, licence, propisi i javna potrošnja menjaju poslovnu računicu.Programi ulaska na tržišteOd studije do poslovanja na terenu: osnivanje, ljudi, partneri i prvi kupci.Biznis planoviPlan koji upravni odbor može da odobri, a banka ili investitor da finansira.Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanjeKoje firme postoje, ko ih poseduje i koje vredi detaljnije pogledati.Due diligenceKakvi su zaista poslovanje, klijenti i dobit ciljne firme, pre nego što se odredi cena.Finansijski modeli i procena vrednostiKoliko vredi firma ili investicija i kako se isplati u različitim scenarijima.Ankete i primarni podaciPodaci koji još ne postoje, prikupljeni tako da im se može verovati.Namenski alati za analizu i praćenje učinkaModeli, dashboardi i indeksi koji služe svaki put kad se odluka ponovo otvori.Sve uslugePregled

Ekonomski konsalting · Zapadni Balkan

Dve strane istog tržišta.

Institucije pitaju da li javne politike i programi daju rezultate. Investitori pitaju da li vredi ulagati u firme i tržišta. Odgovaramo i jednima i drugima, na osnovu istih podataka, u regionu usitnjenih tržišta koja umnogome oblikuju država, nasleđe i EU. Mnogo toga što je ovde važno ne vidi se u statistici.

Perspektiva

Na primer: model za reformu plata u javnom sektoru SrbijeNa primer: tržište privatnog zdravstva u Srbiji, nišu po nišu

Za koga radimo

Radimo za dve vrste klijenata koji retko razgovaraju jedni s drugima, i ono što naučimo od jednih prenosimo drugima. Za vlade, donatore i međunarodne organizacije procenjujemo da li javne politike i programi daju rezultate i za njih radimo računicu: koliko će reforma koštati, koga će program obuhvatiti i šta je promenio. Pošto savetujemo i investitore, znamo kako firme zaista odlučuju i gde će javna sredstva to promeniti, a gde neće.

Radimo za dve vrste klijenata koji retko razgovaraju jedni s drugima, i ono što naučimo od jednih prenosimo drugima. Za firme i investitore procenjujemo da li ući na tržište, šta kupiti i po kojoj ceni. Pošto radimo i za vlade i donatore, znamo kako država razmišlja, a ovde je država često istovremeno najveći naručilac, regulator i izvor subvencija.

Iskustvo saNedavni poslovi za investitore

Svetska bankaOECDUNDPŠvajcarska agencija za razvoj i saradnjuVlada Republike SrbijeUNICEFSavet za regionalnu saradnjuFiskalni savet Republike SrbijeUNOPSNIRASKancelarija stalnog koordinatora UN u SrbijiRepublički sekretarijat za javne politikeICT Hub
Kvalitet dobiti softverske kompanijePrivatno zdravstvo u Srbiji, nišu po nišuUlazak na tržište za međunarodnu tehnološku grupuTržište privatnih škola u SrbijiPotraga za akvizicijom u digitalnoj infrastrukturiInvesticione analize u privatnom zdravstvuFirme za IT usluge u Hrvatskoj i SlovenijiPrivatno visoko obrazovanje i mogućnosti akvizicije

Izabrani projekti

Obe strane, isti podaci

Za institucijeZa investitore

Nemanja Šormaz, osnivač i glavni ekonomista, vodi svaki angažman.

Svi projekti

  1. Podaci

    Nacionalnu statistiku i finansijske izveštaje preduzeća čitamo sa istom lakoćom, delimo tržišta na segmente koji se različito ponašaju i merimo veze duž lanca vrednosti. Modele gradimo sami i idemo u firme.

  2. Kontkst

    Prosek sektora retko liči na ijednu stvarnu firmu. Svako tržište posmatramo iz više uglova: kupci, dobavljači i konkurenti, privreda i pravila koja ga okružuju, i odnosi i navike koje nijedna baza podataka ne beleži.

  3. Pravac

    Nalaz još nije odluka. Na kraju kažemo šta treba uraditi, koliko će to koštati i od čega zavisi, često u modelu koji daje odgovore i dugo posle izveštaja.

Podaci

Sektori

Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane: zdravstvo, obrazovanje, IKT i digitalna infrastruktura, prerađivačka industrija, agrobiznis.Pet tržišta koja poznajemo sa obe strane: zdravstvo, obrazovanje, IKT i digitalna infrastruktura, prerađivačka industrija, agrobiznis.

Kontekst

Teme

Pet pitanja koja se tiču svih njih: mala i srednja preduzeća, konkurentnost, javne finansije, zelena i digitalna tranzicija, veštine.Pet pitanja koja se tiču svih njih: mala i srednja preduzeća, konkurentnost, javne finansije, zelena i digitalna tranzicija, veštine.

Pravac

Usluge

Šta radimo: dijagnostika, izrada programa, cost-benefit analiza, evaluacija i namenski analitički alati.Šta radimo: ulazak na tržište, biznis planovi, due diligence, procena vrednosti i namenski analitički alati.

Alati koje smo napravili

Nacrtano po uzoru na naše angažmane, sa izmišljenim brojevima. Nijedan klijent nije imenovan i nijedan podatak klijenta nije prikazan.

Model

Od tržišta do prihoda firme

Ukupno, dostupno i osvojeno, u tri zadata scenarija

Za investitore · Studije ulaska na tržište
Model

Koliko reforma košta, godinu po godinu

Trošak iznad sadašnje mase plata, u odnosu na fiskalnu granicu

Za institucije · Cost-benefit analiza i fiskalni efekti
Model

Prinosi po godini izlaza i izlaznom multiplikatoru

IRR na vlasnički kapital i multiplikator uloženog novca

Za investitore · Finansijski modeli i procena vrednosti
Panel

Firme u panelu, alat po alat

Koji podržani alati su još u upotrebi

Za institucije · Evaluacija
Dashboard

Baza dobavljača, firmu po firmu

Svaka firma po prodaji javnim naručiocima i marži, veličina po prihodu

Za investitore · Studije ulaska na tržište
Model

Koga bi program obuhvatio

Firme izdvojene iz registra po kriterijumima programa

Za institucije · Izrada politika i programa
Selekcija

Duga lista, sa ocenama

Šest kriterijuma, pondere menja klijent

Za investitore · Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanje
Mapa

Firme širom regiona

Veličina po prihodu, boja po ulozi, bledo gde je procena

Za investitore · Pronalaženje i odabir firmi za preuzimanje
Baza podataka

Rashodi po opštinama i funkcijama

Završni računi, kodirani stavku po stavku

Za institucije · Analiza javnih rashoda i funkcionalna analiza
Plan

Tri toka, jedan kalendar

Firma, partneri i kupci u planu ulaska

Za investitore · Programi ulaska na tržište
Praćenje

Terenski rad, stratum po stratum

Završeni intervjui u odnosu na uzorak

Za institucije · Ankete i primarni podaci
Due diligence

Prihod po klijentima

Koliko zavisi od najvećih

Za investitore · Due diligence
Dijagnostika

Koje firme nose sektor

Udeo firmi u odnosu na udeo u proizvodnji

Za institucije · Dijagnostika sektora i lanaca vrednosti
Model

Novčani tok, godišnji i kumulativni

Potrebno finansiranje i godina povraćaja

Za investitore · Biznis planovi
Monitoring

Javna tražnja, mesec po mesec

Planirani, otvoreni i dodeljeni tenderi

Za investitore · Regulatorni rizik i rizik javne tražnje
Model

Kretanje dobiti, od ulaska do izlaza

Operativna dobit po izvorima promene, mil. €

Za investitore · Finansijski modeli i procena vrednosti
Namenski alati za analizu i praćenje učinka
Nemanja Šormaz

Osnivač

Nemanja Šormaz

Ekonomista iz Beograda i osnivač firme Econominess. Jedanaest godina vodio je CEVES, beogradski think-and-do tank, a od 2015. do 2017. bio je posebni savetnik potpredsednice Vlade u vreme fiskalne konsolidacije. Od tada je radio za Svetsku banku, OECD i agencije UN, kao i za investitore u regionu.

O firmi Econominess

Kontakt

Razgovor počinje od odluke koja predstoji i roka za nju.

nemanja@econominess.rs

Profil firme, PDF · Beograd, Srbija